OKR & CFR | Estratego Consultoría Estratégica

DIRIGE
DESARROLLA
LIDERA

Desempeño CFR

"82% de los colaboradores sienten bajo o nulo compromiso con su trabajo" (Fundación Chile)

"88% de los profesionales de RRHH, NO califica el proceso de evaluación del desempeño como “muy efectivo” para el negocio" (Deloitte)

Qué es CFR y cómo funciona

Viene de Conversations, Feedback and Recognition, y es una filosofía de liderazgo para el desarrollo de colaboradores en contexto de estrategias gestionadas con OKR.

CFR son conversaciones 1 a 1 entre jefe y colaborador, feedback que en red los equipos comparten sobre su efectividad y una cultura del reconocimiento por el logro.

Gestión del desempeño es la herramienta clave del liderazgo para desarrollar talento, compromiso y satisfacción del colaborador.

En tiempos donde los negocios fluyen a gran velocidad, la gestión del desempeño no puede seguir yendo a paso de tortuga.

Áreas de trabajo

Diseño, preparación y ejecución de Conversaciones 1 a 1 efectivas, para OKR Individuales.
Asesoría en la estrategia para la instalación de una cultura de reconocimiento alineada a la filosofía OKR.
Formación en CFR para líderes y responsables de equipos desde OKR Learning.
Sistema de retribución basado en rendimientos OKR individuales y de equipos.

Beneficios de CFR

Un sistema de desempeño donde las conversaciones frecuentes, una alta presencia de reconocimiento y retroalimentación en red, impulsarán resultados y retribución alineados.
El desempeño se enfoca en hechos y logros concretos, enfocando el desarrollo de colaboradores de cara al aporte requerido por sus equipos de trabajo.
El proceso es liderado por el colaborador, donde el jefe es un orientador que a su vez aprende de la información que obtiene de las conversaciones y feedback.

John Doerr - Mide lo que importa

"El 10% de las empresas Fortune 500 ha abandonado el sistema de evaluación de rendimiento anual, y sus números están mejorando."

CONTEXTO

Ajuste a sistema de gestión por competencias.
Asesoría para instalar cultura del reconocimiento y sistema de retribución.
Alineamiento OKR equipos.

PREPARACIÓN

Coaching para colaborador como impulsor del proceso, y líder garantiza calidad y cumplimiento.
Coaching compromisos y responsabilidad mutua.

EJECUCIÓN

Acompañamiento centrados en Tablero OKR personales.
Coaching líder como mentor en las mejoras del colaborador e indagación cómo ser Jefe más efectivo.

EVALUACIÓN

Capacidad del colaborador para desafiarse.
Efectividad moviendo sus OKR personales.
Alineación e impacto en OKR equipo y organización.

Apoyado en nuestro e-learning

Cursos de OKR, CFR y Productividad dirigidos a líderes y equipos de trabajo, con enfoque práctico.
Videos, cuestionarios en cada lección, lecturas complementarias y Tablero OKR descargable en excel.
Foros de discusión y resolución de dudas para alumnos, respondidos por consultores senior.
Acceso permanente para estudiar y repasar de acuerdo a las necesidades individuales.