Qué es CFR y cómo funciona

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Viene de Conversations, Feedback and Recognition, y es una filosofía de liderazgo para el desarrollo de colaboradores en contexto de estrategias gestionadas con OKR.

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CFR son conversaciones 1 a 1 entre jefe y colaborador, feedback que en red los equipos comparten sobre su efectividad y una cultura del reconocimiento por el logro.

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Gestión del desempeño es la herramienta clave del liderazgo para desarrollar talento,  compromiso y satisfacción del colaborador.

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En tiempos donde los negocios fluyen a gran velocidad, la gestión del desempeño no puede seguir yendo a paso de tortuga.

Áreas de trabajo

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• ​Diseño, preparación y ejecución de Conversaciones 1 a 1 efectivas, para OKR Individuales.

• Asesoría en la estrategia para la instalación de una cultura de reconocimiento alineada a la filosofía OKR.

• Formación en CFR para líderes y responsables de equipos desde OKR Learning.

• Sistema de retribución basado en rendimientos OKR individuales y de equipos.

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Beneficios de CFR

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• Un sistema de desempeño donde las conversaciones frecuentes, una alta presencia de reconocimiento y  retroalimentación en red, impulsarán resultados y retribución alineados.

• El desempeño se enfoca en hechos y logros concretos, enfocando el desarrollo de colaboradores de cara al aporte requerido por sus equipos de trabajo.

• El proceso es liderado por el colaborador, donde el jefe es un orientador que a su vez aprende de la información que obtiene de las conversaciones y feedback.

Apoyado en nuestro e-learning​

• Cursos de OKR, CFR y Productividad dirigidos a líderes y equipos de trabajo, con enfoque práctico.

• Videos, cuestionarios en cada lección, lecturas complementarias y Tablero OKR descargable en excel.

• Foros de discusión y resolución de dudas para alumnos, respondidos por consultores senior.

• Acceso permanente para estudiar y repasar de acuerdo a las necesidades individuales.