Losada Line: Impulsa el desempeño siguiendo el 3 es a 1

DIRIGE
DESARROLLA
LIDERA
Desempeño CFR
"82% de los colaboradores sienten bajo o nulo compromiso con su trabajo" (Fundación Chile)
"88% de los profesionales de RRHH, NO califica el proceso de evaluación del desempeño como “muy efectivo” para el negocio" (Deloitte)
Qué es CFR y cómo funciona
Viene de Conversations, Feedback and Recognition, y es una filosofía de liderazgo para el desarrollo de colaboradores en contexto de estrategias gestionadas con OKR.
CFR son conversaciones 1 a 1 entre jefe y colaborador, feedback que en red los equipos comparten sobre su efectividad y una cultura del reconocimiento por el logro.
Gestión del desempeño es la herramienta clave del liderazgo para desarrollar talento, compromiso y satisfacción del colaborador.
En tiempos donde los negocios fluyen a gran velocidad, la gestión del desempeño no puede seguir yendo a paso de tortuga.
Áreas de trabajo
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Diseño, preparación y ejecución de Conversaciones 1 a 1 efectivas, para OKR Individuales.
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Asesoría en la estrategia para la instalación de una cultura de reconocimiento alineada a la filosofía OKR.
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Formación en CFR para líderes y responsables de equipos desde OKR Learning.
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Sistema de retribución basado en rendimientos OKR individuales y de equipos.
Beneficios de CFR
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Un sistema de desempeño donde las conversaciones frecuentes, una alta presencia de reconocimiento y retroalimentación en red, impulsarán resultados y retribución alineados.
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El desempeño se enfoca en hechos y logros concretos, enfocando el desarrollo de colaboradores de cara al aporte requerido por sus equipos de trabajo.
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El proceso es liderado por el colaborador, donde el jefe es un orientador que a su vez aprende de la información que obtiene de las conversaciones y feedback.

John Doerr - Mide lo que importa
"El 10% de las empresas Fortune 500 ha abandonado el sistema de evaluación de rendimiento anual, y sus números están mejorando."
CONTEXTO
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Ajuste a sistema de gestión por competencias.
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Asesoría para instalar cultura del reconocimiento y sistema de retribución.
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Alineamiento OKR equipos.
PREPARACIÓN
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Coaching para colaborador como impulsor del proceso, y líder garantiza calidad y cumplimiento.
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Coaching compromisos y responsabilidad mutua.
EJECUCIÓN
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Acompañamiento centrados en Tablero OKR personales.
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Coaching líder como mentor en las mejoras del colaborador e indagación cómo ser Jefe más efectivo.
EVALUACIÓN
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Capacidad del colaborador para desafiarse.
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Efectividad moviendo sus OKR personales.
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Alineación e impacto en OKR equipo y organización.
Apoyado en nuestro e-learning
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Cursos de OKR, CFR y Productividad dirigidos a líderes y equipos de trabajo, con enfoque práctico.
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Videos, cuestionarios en cada lección, lecturas complementarias y Tablero OKR descargable en excel.
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Foros de discusión y resolución de dudas para alumnos, respondidos por consultores senior.
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Acceso permanente para estudiar y repasar de acuerdo a las necesidades individuales.