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Gestión del Cambio DIAGNÓSTICO CULTURAL | CAMBIO CULTURA Y PROYECTOS 01 Diagnóstico de Cultura Organizacional Diagnosticar la cultura es esencial para la preparación estratégica. Identifica oportunidades de mejora en la forma en que los valores, visión y estrategia se reflejan en las decisiones y prácticas diarias. ​ Un ambiente de trabajo alineado, donde los colaboradores están comprometidos a brindar un extra, crea una cultura fuerte que impulsa la ejecución de la estrategia. ​ Analizar la coherencia, compromiso, aprendizaje y desempeño proporciona insights clave para fomentar una cultura sólida. Ver más 02 Gestión del Cambio Cultural Gestionar el cambio cultural es esencial para la competitividad a largo plazo. Implica liderar el camino hacia una visión compartida, empoderar líderes, alinear estructuras, y superar resistencias. ​ Nuestro enfoque facilita la formación de líderes, define aspectos clave del cambio, mide adhesión y establece nuevos desafíos, asegurando una ejecución efectiva y consolidación del cambio como la nueva norma competitiva. Ver más 03 Gestión del Cambio para Proyectos Tecnológicos La gestión del cambio es esencial en proyectos tecnológicos para asegurar la adopción y transformación digital. Nos centramos en formar líderes, conformar equipos de cambio, asegurar los aspectos claves del proceso formativo, medir adhesión y establecer desafíos, facilitando una ejecución efectiva. Este enfoque asegura que el cambio se consolide como una nueva forma de hacer las cosas en el entorno digital. Ver más Nuestros insights DIAGNÓSTICO CULTURA CAMBIO TRANSFORMACIÓN Contáctanos Enviar

Reflexión y ejecución estratégica. Liderazgo, cambio y cultura. Inspirar y movilizar personas para crear valor único, en organizaciones efectivas en torno a su propósito. Nuestros principios 01 Servicio a escala humana Ya seas un emprendedor/a o ejecutivo/a, trabajamos para alinear estrategias con una calidad de vida mejorada. 02 Acercamiento y diagnóstico Desde el inicio, establecemos conexiones profundas y exploramos desafíos para soluciones personalizadas. 03 Simpleza y adaptación Priorizamos la simpleza en los entregables, ofreciendo soluciones que, aunque no sean fáciles, sean útiles y accionables. Servicios 01 Reflexión y Ejecución Estratégica Diagnóstico de equipos de alto desempeño. Diseño de planes estratégicos. Ejecución estratégica efectiva con OKR y CFR. Acompañamiento a la implementación. Ver más 02 Gestión del Cambio Diagnóstico de cultura y capacidades. Cambio de cultura organizacional. Proyectos tecnológicos y otras iniciativas. Ver más Clientes To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key. Nosotros Nuestra historia Mauricio Castro Den Paccot Cristián Guzmán Lo último en Insights Ver todo Insights hace 6 minutos Rompiendo vidrios y construyendo equipos: una mirada a la teoría de los vidrios rotos y su aplicación en la gestión empresarial Exploramos cómo la Teoría de los Vidrios Rotos y las 5 Disfunciones de un Equipo de Lencioni pueden optimizar la gestión y cohesión. 8 16 ene Inteligencia Artificial: "Eres tú, potenciado" Maximizando el potencial laboral con IA: una analogía entre inteligencia artificial y bicicletas, en cuatro etapas de adopción. 83 2 dic 2023 ¿Qué cambia en una organización que adopta OKR? La implementación de OKR transforma organizaciones, activando compromisos, medición, liderazgo, coordinación y retroalimentación. 137 1 2 3 4 5 Contáctanos Enviar

Contáctanos Agenda tu reunión acá. Envía nos un mensaje whatsapp. O completa el formulario y nos pondremos en contacto: Nombre Apellido Email del trabajo Teléfono País Déjanos un mensaje ... Por favor indíquenos el servicio por el cual nos contacta Diagnóstico de cultura Planificación Estratégica Gestión del Cambio Consultoría OKR y CFR OKR Learning Otros Enviar

Ver el todo, involucrar a todos, inspirar el desafío. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ¿Por qué una Planificación Estratégica? ​ La falta de un plan estratégico es la primera renuncia al liderazgo. ​ La toma de control del negocio parte por delinear el futuro mediante conversaciones, ideas, planes y decisiones. ​ Una estrategia es la visión única acerca de “dónde estamos”, “donde queremos llegar” y “qué debemos hacer para lograrlo”. Esa visión alinea esfuerzos y focaliza nuestras energías, mejorando significativamente las posibilidades de éxito. Nuestro enfoque ​ Definir la estrategia a partir de la mirada de contexto del propio equipo ejecutivo. ​ Facilitar la discusión desde un desafío del alto nivel, junto a los principales factores que determinan la estrategia. ​ Poner sobre la mesa atributos y condiciones del equipo y organización responsables de la estrategia. ​ Discutir francamente la comprensión y compromiso del equipo que participa en el diseño de la estrategia. ​ Construir una estrategia simple, de fácil adopción y que invite a la participación organizacional. ​ Preparar la ejecución: sensibilizar e introducir al equipo en la Metodología de Gestión OKR. LEVANTAMIENTO Entrevistas con ejecutivos. Evaluación equipo Alto Desempeño. Visión de rol corporativo versus unidades de negocios. PRE-WORK Lecturas alinear conceptos. Respuestas a las "preguntas que matan la estrategia". Preparación presentaciones por parte de los ejecutivos. JORNADAS Antecedentes contexto aportados por ejecutivos. Análisis de factores clave. Elementos para la estrategia. Discusión de la organización. ENTREGABLES Definiciones de consenso. Diagnóstico equipo Alto Desempeño. Propuesta organizacional según estrategia. Lo último en el blog sobre #estrategia 14 nov 2023 5 min. Entre lo común y lo estratégico: decisiones que definen el rumbo empresarial Diferenciar decisiones comunes de estratégicas es crucial; la estrategia empresarial implica elecciones únicas para una ventaja duradera. 122 18 ago 2023 3 min. Planificación estratégica: ¿"caso de éxito" o la "pregunta poderosa"? Planificación Estratégica efectiva: Enfócate en diferenciación, no en imitar éxitos ajenos. Preguntas potentes revelan oportunidades reales. 127 6 jun 2023 5 min. Tu emprendimiento con ChatGPT Diseña tu emprendimiento con ChatGPT. Si no tienes una idea muy clara de en qué emprender, este post es para ti. 537 1 2 3 4 5