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Reflexión y ejecución estratégica

DIAGNÓSTICO | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | OKR | CFR

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Diagnóstico de Capacidades Estratégicas

Un diagnóstico estratégico es crucial para la preparación en cuanto a las habilidades empresariales de largo plazo. Identifica oportunidades de mejora a recoger en el diseño de la estrategia.

Un ambiente organizacional alineado y comprometido, con capacidad de innovación y excelencia, potencia la ejecución.

El análisis de variables estratégicas proporciona una visión completa, permitiendo una toma de decisiones informada y eficaz para el éxito a largo plazo.

02

Planificación Estratégica

Proporciona dirección, alinea esfuerzos y mejora las posibilidades de éxito. Sirve como la visión única que guía decisiones, ampliando los ámbitos de certidumbre y control del negocio.

Nuestro enfoque personalizado involucra al equipo ejecutivo, analiza atributos clave y promueve la comprensión y compromiso.

 

Construir una estrategia simple y adoptable, junto con la introducción de la Metodología OKR, prepara a la empresa para una ejecución efectiva.

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03

Ejecución efectiva con Metodología OKR

OKR, como metodología probada, potencia la ejecución de la estrategia al mantener el enfoque en objetivos desafiantes. Ofrece visibilidad, empoderamiento y colaboración, corrigiendo la falta de método y el exceso de cotidianidad.

 

Facilita agilidad y flexibilidad a corto plazo, integrando la participación y autonomía de los equipos.

 

La gestión por resultados con criterios claros impulsa conductas observables, alineando la estrategia con la acción diaria para lograr excelencia en la ejecución.

04

Gestión del desempeño ágil con CFR

CFR, Conversations, Feedback and Recognition, eleva el desempeño personal en el marco de estrategias OKR. Facilita conversaciones 1 a 1, feedback en red y una cultura de reconocimiento.

 

La gestión del desempeño ágil y centrada en hechos impulsa resultados y satisfacción.

 

Liderado por el colaborador, CFR fortalece capacidades de liderazgo, orientando el desarrollo hacia el aporte requerido por los equipos, en sintonía con la ejecución estratégica bajo OKR.

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