ENFOCA
ALINEA
DESAFÍA

Metodología OKR

"El 66% de los planes asociados a la estrategia nunca llegan a ejecutarse" (E&Y)

"72% de los empleados dicen no conocer o entender los objetivos importantes" (IBM)

Defiende la estrategia, que el día a día se cuida solo

El compromiso y alineamiento con la estrategia parte por conocer el desafío, pero ello no significa saber cómo lograrlo.

El siguiente nivel de desempeño puede estar en cómo trabajamos.
 

La falta de foco, de método y el exceso de tiempo invertido en lo cotidiano, determinan las capacidades estratégicas del equipo.

OKR es un método probado y exitoso, que sostiene en el día a día la ejecución del largo plazo, con visibilidad, empoderamiento, colaboración y compromiso.

Nuestro enfoque

OKR es una metodología de alineamiento organizacional en torno a iniciativas de cambio para el logro de objetivos desafiantes.

  • "Decodifica" las definiciones de la Planificación Estratégica, en vectores de desafío de acuerdo al rol de cada equipo.

  • Pone foco en las iniciativas de cambio: no se logra la estrategia haciendo las cosas tal cual se vienen haciendo.

  • Aporta agilidad y flexibilidad con foco en el corto plazo, basada en el principio de la "alta cadencia" de la ejecución.

  • Abre espacios de participación y autonomía a los equipos de trabajo, integrándose desde la visión del quehacer propio.

  • La conversación y el compromiso giran en torno a objetivos gestionables en plazos concretos.

  • Los buenos objetivos cumplen con criterios concretos: influenciables, predictivos y medibles.

  • Se alcanzan conductas observables en líderes y equipos, de acuerdo a enfoques de Hacer, Lograr y Aprender.

Definición y operación de los OKR.png
DEFINICIONES
  • Identificación de objetivos estratégicos.

  • Redacción de OKR de calidad, desafiantes e inspiradores.

  • Creación del Tablero de OKR.

EJECUCIÓN
  • Sesiones semanales de compromisos (Hacer).

  • Rendiciones mensuales de cuentas (Lograr).

  • Reset trimestral (Aprender).

COACHING
  • Acompañamiento por consultores senior. 

  • Conductas observables en líderes y equipos.

  • Retroalimentación continua.

CERTIFICACIÓN
  • Formación de consultores senior internos.

  • Evaluación capacidades consultivas y conocimientos específicos en OKR.

Apoyado en nuestro e-learning​

Logo OKR Learning con (R).png
  • Cursos de OKR, CFR y Productividad dirigidos a líderes y equipos de trabajo, con enfoque práctico.

  • Videos, cuestionarios en cada lección, lecturas complementarias y Tablero OKR descargable en excel.

  • Foros de discusión y resolución de dudas para alumnos, respondidos por consultores senior.

  • Acceso permanente para estudiar y repasar de acuerdo a las necesidades individuales.

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