Con libertad, confianza y pasión, construimos futuros.
ACERCA DE NOSOTROS | NUESTRA HISTORIA
Visión
Servicios personalizados e innovadores a partir del conocimiento del cliente y el compromiso con la toma de decisiones.
Misión
Consultoría para el diseño y ejecución estratégica de excelencia y el cambio hacia culturas de logro.
Y así empezó todo
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Junio del 2005 y 35 años de edad. Me despedían de Corpbanca. Fue una gran escuela, donde cumplí esos tempranos sueños profesionales: gerencias, logros, reconocimientos, redes, amigos y un pasar que en ese entonces me parecía era el que mi familia merecía.
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Pero no tenía libertad. Trabajar con gerentes y accionistas significó dejar de hacer aquello que me apasionaba y dedicar gran parte de mi tiempo a una agenda que no era la mía. Perdí la pasión y con ello vino el despido. Lo agradecí porque además de ser lo que deseaba, fui tratado con deferencia y humanidad.
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Mi esposa Marcia, desde el minuto uno me entregó todo su apoyo y por un buen tiempo llevó sobre sus hombros el peso de lo que significa tener un marido emprendedor. Agradecido por siempre con ella, inicié la independencia.
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La sala de estar, convertida en oficina y la consultoría como actividad apasionante, gracias a muchas conversaciones y a "Los tres pasos" de Arnie Warren.
Consultoría y más
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Las cosas anduvieron bien, gané clientes y experiencia, y hacía lo que realmente me gustaba. Las conversaciones de Planificación Estratégica eran apasionantes y cada empresa con la que trabajaba era un nuevo mundo.
Pero junto al bienestar, llegaron los errores. No sabía vender y por ello buscaba mantener una relación de mayor plazo que el saludable con los clientes, entregando los servicios que ellos requiriesen. Hacía lo que me pedían, pero con regular calidad: no había entendido que dar profundidad a lo tuyo era el camino de la excelencia, y eso era el corazón de la buena venta.
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Segundo error: el 2009 fundé mi agencia de marketing digital. Estaba en boga, yo tenía los conocimientos y la experiencia. Fui por oficina, colaboradores y costos fijos.
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2013 llego a la conclusión que había perdido la libertad por la que había trabajado. Autoflagelación y quiebra.
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Todo de nuevo.
Corbata ven a mi
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Linda oficina, linda vista, buen jefe, sueldo razonable y a pagar deudas se ha dicho.
Entre el 2013 y 2016, 4 empleadores distintos, entre pyme y gran banco. Proyectos apasionantes, cultura donde no encajé y añoranza de mi propio horario.
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Cosas que aprendí en esos años: (1) es verdad que las segundas veces no son buenas; (2) el tamaño sí importa cuando no haces las cosas tan bien; (3) la cultura desayuna estrategia y también personas; (4) un negocio pequeño, enfocado y excelente, aunque no sea innovador, puede ser una mina de oro; y (5) las cosas que te gustan y sabes hacer, con la estrategia adecuada pueden dar alegrías e ingresos.
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De vuelta a la calle, un ex cliente y hoy amigo me contrató como consultor nuevamente. De esos clientes regalones que te dejan hacer cosas.
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Y así el 2017, hice mi primera implementación de OKR.
Serendipia
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2019, estallido social y posterior pandemia. Planificación Estratégica remota y OKR en www.okrlearning.com. Empresas latinoamericanas buscan consultores fuera de sus fronteras y por primera vez clientes fuera de Chile.
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Luego llega el equipo: con Vanessa Corvalán en rol de cliente, dedicada y disciplinada Ingeniera en Construcción habíamos hecho la primera implementación OKR el 2017.
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Paulina Cruz, Ingeniera Civil recién emancipada de BCI, Coach y formada en Agilidad, estructura y ayuda a consolidar la forma de OKR como metodología.
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Javiera Guerra, Sicóloga Organizacional con muchos postítulos en DO, su fuerte sentido del servicio es capaz de construir relaciones sólidas con clientes.
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Den Paccot, Ingeniero Civil y Coach, tiene análisis y estructura que logran, en cada conversación con clientes, levantar detalles que nadie había visto.
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Grandes personas, libres, confiables y apasionadas.
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Mi nombre es Mauricio Castro y agradezco tu visita.
