Planificación Estratégica

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FACILITAMOS AMBIENTES CONSTRUCTIVOS PARA LA REFLEXIÓN Y LA INNOVACIÓN

¿Por qué un Plan Estratégico?

Permite tener una visión única acerca del “dónde estamos”, “donde queremos llegar” y “qué debemos hacer para lograrlo”. Esa visión alinea esfuerzos y focaliza nuestras energías, mejorando significativamente las posibilidades de éxito.

Nuestros pilares para el diseño estratégico

  1. Generar discusión sobre los principales factores de negocios que afectan la estrategia.

  2. Analizar los atributos del equipo y organización responsables de la estrategia.

  3. Asegurar la comprensión y compromiso del equipo que participa en el diseño de la estrategia.

  4. Construir una estrategia simple, de fácil adopción y que invite a la participación organizacional.

  5. Preparar la ejecución: sensibilizar e introducir al equipo en la Metodología de Gestión OKR.

Preparación de la actividad

Establecemos los objetivos, alineamos expectativas y preparamos el camino para la discusión estratégica productiva. Dependiendo del tipo de jornada que se decida realizar, el equipo ejecutivo reúne antecedentes que sustenten análisis y conclusiones.

[Contenidos para preparar la discusión estratégica]

Jornadas de Planificación Estratégica

  • La primera Jornada de Estrategia entrega el marco para la discusión a partir del Desafío del Gerente General y posteriormente el contexto tanto externo como interno del negocio.

  • La segunda Jornada de Estrategia construye las definiciones para el plan de implementación y la bajada para el compromiso organizacional.

 

Entregables

  • ​Redacción aprobada de los elementos que constituirán la estrategia: Misión, Visión, Valores corporativos, Competencias medulares, Resumen estratégico, Ventaja competitiva, FODA Corporativo, Objetivos estratégicos y OKR generales.

  • Contendrán las definiciones para construir la cultura proclive al cambio. Proveerán las metas y KPIs rectores para la ejecución estratégica.

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