OKR para Transformación Digital 10: El Liderazgo en el cuadrante Crear ventaja digital
Es necesario que los líderes hagan que la gente se sienta segura. Para ello deben capacitarlos, aunque deban navegar en aguas desconocidas.
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Blog Estratego
- 8 jun 2022
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OKR para Transformación Digital 7: Liderazgo en el cuadrante Centrados en el Cliente
Avanzar gradualmente en alinear la retribución de líderes, desde una vista BAU (business as usual), hacia resultados de TDx.
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- 18 may 2022
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OKR para Transformación Digital 4: Hacer bien lo básico en Liderazgo
Un aspecto central del mindset del accountability, es la migrar desde la valoración del hacer, al reconocimiento por el lograr.
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- 18 abr 2022
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Enfrenta el frenazo económico usando OKR
El actual bajón económico, producto de la resaca post-pandemia y los efectos de la guerra en Europa, son los nuevos desafíos para OKR.
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- 12 abr 2022
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OKR para Transformación Digital 2: Una visión audaz
Para la tecnología nada es imposible y sus fronteras están en aquello que creemos, imaginamos y creamos. Los líderes están desafiados.
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- 13 sept 2021
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Losada Line: Impulsa el desempeño siguiendo el 3 es a 1
“Losada Line” que es un límite numérico que diferencia los equipos de bajo rendimiento de aquellos con un desempeño medio o alto.
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- 13 sept 2021
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La "Seguridad Psicológica" como factor clave en Equipos de Alto Desempeño
La "Seguridad Psicológica" explica por qué algunos equipos nunca logran alcanzar su máximo potencial pese a estar altamente capacitados.
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- 1 ago 2021
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¿Su Cultura Organizacional permitirá el éxito con OKR?
La Metodología OKR necesita de ciertas condiciones culturales en la organización para ser exitosos. Si no existen, hay que trabajar en ello.
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- 30 dic 2020
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CFR, el “secreto” para una gestión continuada del rendimiento exitosa
“Aunque parezca una menudencia, dar las gracias es una extraordinaria forma de crear implicación en el equipo” – John Doerr, autor de...
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- 12 nov 2020
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Adiós a las evaluaciones anuales: ¿Por qué las empresas líderes eligen “agilizar” el desempeño?
Las empresas han recurrido a evaluar a sus empleados mediante evaluaciones de desempeño anuales. Pero eso está cambiando.
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- 7 sept 2020
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En Estrategia, el tiempo es lo primero
Mientras los equipos de trabajo no introduzcan cambios de hábitos para “vencer el día a día”, la ejecución estratégica sigue en peligro.
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- 11 may 2020
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3 condiciones para implementar Digital Workplace con éxito
Hoy en día lo que importa no es el lugar específico de trabajo sino el entorno en el cual se desarrollan las tareas.
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- 11 may 2020
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Claves sobre liderazgo de equipos
En el ciclo destructivo los miembros privilegian objetivos individuales. El líder debe estar muy atento a la formación de coaliciones que pr
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- 11 may 2020
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El líder legítimo
El alcance, la proyección, el despliegue de todo el potencial de un líder tiene su raíz en la verdadera esencia de cada individuo.
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