Recursos para revisar mejor el problema
Antes de abrir una conversación, a veces conviene ordenar mejor lo que está pasando. Aquí reunimos recursos que ayudan a pensar con más claridad problemas de estrategia, liderazgo, OKR y cambio.
No todos los problemas de ejecución son iguales. Algunos exigen ordenar la estrategia. Otros, fortalecer liderazgo, foco o capacidad de instalación.
Qué vale la pena revisar primero
No todos estos recursos cumplen la misma función. Algunos ayudan a diagnosticar, otros a tensionar decisiones y otros a profundizar en herramientas o marcos concretos. La idea es simple: ayudarte a entender mejor el problema antes de elegir un siguiente paso.
Herramienta de evaluación integral para revisar cómo cultura, comportamientos y capacidades están apoyando —o frenando— la estrategia.
Permite identificar fortalezas, brechas y prioridades de mejora en dimensiones como coherencia, compromiso, aprendizaje, desempeño y capacidades estratégicas, y traducir esos hallazgos en un roadmap de acción.
1. Diagnóstico de cultura y capacidades estratégicas
Guía de reflexión para tensionar decisiones que muchas veces se pasan por alto.
Ayuda a revisar supuestos sobre mercado, propuesta de valor, clientes, rentabilidad, foco, riesgos y capacidades. Sirve especialmente cuando una organización necesita pensar mejor antes de repetir fórmulas o lanzarse a definir iniciativas.
2. Preguntas que matan la estrategia
Marco de análisis para revisar cuánto valor puede crear realmente la matriz en cada negocio del portafolio y qué tan bien calza el estilo del holding con lo que ese negocio necesita.
Ayuda a distinguir dónde la matriz entiende y mejora, dónde hay potencial, y dónde puede agregar más capa que valor.
3. Matriz Heartland / Edge / Value Trap
4. OKR para la Estrategia y el Liderazgo
Recurso para líderes que necesitan entender cómo se instala un cambio real y por qué tantas iniciativas se anuncian, pero no logran cuajar.
A partir de Moneyball y del marco de John Kotter, ayuda a leer mejor urgencia compartida, visión, comunicación, formación, éxitos tempranos y consolidación del cambio.
6. Moneyball y los 8 pasos para la gestión del cambio
Estos recursos pueden ayudarte a distinguir mejor si el problema está en la estrategia, en la ejecución, en el liderazgo o en la instalación del cambio.
Y cuando esa diferencia empieza a aclararse, también se vuelve más fácil decidir si conviene seguir explorando, revisar un servicio o abrir una conversación con mejor contexto.