“El carácter se manifiesta en los grandes momentos, pero se construye en los pequeños".
Winston Churchill

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Mejoramos el desempeño organizacional mediante consultoría que integra Planificación Estratégica, OKR y CFR.​

La motivación es un activo estratégico y la principal herramienta para alcanzarlo, es participando de la definición y logro de metas compartidas y desafiantes.

Los objetivos organizacionales seducen cuando conectan con el propio rol y la retribución responde al logro individual.

 

Así mejora el compromiso y desempeño, se alinean los equipos y se alcanzan metas.

“La principal lección (de la pandemia de Covid-19) es que nos recuerda que si esperamos a la certidumbre siempre llegaremos demasiado tarde”.
Margaret Heffernan

Hemos colaborado con más de 50 empresas.

Clientes en 10 países de Latinoamérica.

Hemos alcanzado a más de 10.000 colaboradores.

Más de 1.200 alumnos en la plataforma OKR Learning.

“La certidumbre es el enemigo del crecimiento.”
Osho

Planificación Estratégica

Una Planificación Estratégica excelente es atingente, simple y ágilmente ejecutable.

Desde el 2005 apoyamos a diversas compañías en la definición de estrategias que diferencian y apoyan la toma de decisiones.

OKR

OKR es una metodología de alineamiento organizacional en torno a iniciativas de cambio para el logro de objetivos estratégicos.

Nuestra mayor experiencia implementando OKR, llevada efectivamente a la plataforma de aprendizaje OKR Learning.

“Hay demasiada gente que trabaja demasiado para conseguir muy poco.”
Andrew Grove

 
 

“El 88% de los profesionales de RRHH, no califica el proceso anual de desempeño como “muy efectivo” para el negocio."
Deloitte University Press

CFR

CFR es una filosofía de liderazgo para el desarrollo de colaboradores en contextos de estrategias gestionadas con OKR.

La efectividad de OKR llevada al desempeño individual junto a herramientas para el liderazgo efectivo y transformador.

 
Principales clientes

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