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EMPODERA
CAMBIA

Estrategia, OKR & CFR

Hemos colaborado con más de 50 empresas.

Hemos alcanzado a más de 10.000 colaboradores.

Clientes en 10 países de Latinoamérica.

Más de 1.200 alumnos en la plataforma OKR Learning.

Hacer lo complejo, simple

Compartir el desafío estratégico con una organización que busca ser protagonista del crecimiento y la transformación no es sencillo, pero debe ser simple.

Personas y objetivos de negocios se encuentran cuando hay propósitos comunes, liderazgos comprometidos, formas de trabajo ágiles y cultura de reconocimiento.

Así mejora el compromiso y desempeño, se alinean los equipos y se alcanzan metas.

 Áreas de consultoría 

Planificación Estratégica

  • Planificación estratégica corporativa y de unidades de negocios.

  • Planificación estratégica para transformación digital.

  • Diagnóstico de equipos de liderazgo de alto desempeño.

  • Rediseño organizacional basado en la estrategia.

OKR

  • Definición de objetivos, con foco y de alto impacto en la estrategia.

  • Construcción de Tablero de OKR para seguimiento basado en KPI.

  • Coaching para competencias claves de liderazgo y conductas de equipos.

  • e-Learning de contenidos, formación y prácticas en www.okrlearning.com.

CFR

  • Gestión por Competencias y Programa Reconocimiento alineado a OKR.

  • Coaching para definición de Tablero OKR Personales y Conversaciones 1 a 1.

  • Sistema de retribución basado en la filosofía de gestión OKR.

  • e-Learning de contenidos, formación y prácticas en www.okrlearning.com.

Sistema integrado

Nuestros servicios de consultoría se estructuran progresivamente para permitir a las empresas avanzar sistemáticamente, definiendo una estrategia ambiciosa y desafiante, e implementarla con efectividad,​ alineando la organización y elevando el desempeño individual de colaboradores.

Principales clientes

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